Ser­vices
Services-top-icon-1
Effec­tie­ve par­ti­ci­pa­tie

Wat is echt belan­gri­jk? En hoe pak ik dit aan?
Services-top-icon-2
Ont­werp- & Afwegings­ka­ders

Hoe ver­taal je gev­oel naar ont­werp?
Services-top-icon-3
Ont­werp­team com­ple­te­ring

Hoe hou­den we grip op com­ple­xi­teit?
Services-top-icon-4
Samen­werk­ing & com­mu­ni­ca­tie

Hoe wer­ken we allem­aal aan één doel?
Services-top-icon-5
Bes­luit­vor­ming & finan­cier­ing

Hoe kom je tot goe­de bes­luit­vor­ming?
  • IIDM.CH biedt sup­port bij
Effec­tie­ve par­ti­ci­pa­tie
Par­ti­ci­pa­tie­re­sul­ta­ten stel­len ons vaak voor meer vra­gen dan ant­wo­or­den.

Hoe kan men een­dui­di­ge con­clu­sies uit die over­vloed aan menin­gen trek­ken? Hoe zijn de ach­ter­lig­gen­de gevoelens en motie­ven abstra­he­ren en con­cre­ti­se­ren? Wat is echt belan­gri­jk?

Bewo­ners en bez­oe­kers delen impli­ciet veel meer ken­nis, dan we nu oppik­ken.

  • Daa­rom ana­ly­se­ert IIDM.CH bes­taan­de par­ti­ci­pa­tie­re­sul­ta­ten en schept bruik­ba­re inzich­ten voor het ont­werp- en afwegingspro­ces.
  • Daar­naast levert IIDM.CH bijd­ra­ge aan lopen­de tra­jec­ten om nog dieper in te gaan op de wen­sen en ach­ter­lig­gen­de motie­ven van bewo­ners en bez­oe­kers.
  • Zo wor­den men­sen niet alleen aan­ge­ho­ord, maar ook begr­epen.
  • Maats­ch­ap­pe­li­jk draag­v­lak, Ana­ly­se par­ti­ci­pa­tie­re­sul­ta­ten, Par­ti­pa­tie­con­tent schep­pen
  • IIDM.CH biedt sup­port bij
Ont­werpspe­ci­fi­ca­tie & Afwegings­ka­ders
Vaak vra­gen bewo­ners par­ti­ci­pa­tie­bi­jeen­kom­s­ten wat er met de resul­ta­ten wordt geda­an.

Een terech­te vraag, die bij con­cre­te en klein­scha­li­ge thema‘s te beant­wo­or­den is. Maar lukt dat ook, als de bewo­ners een gev­oel arti­cu­le­ren zon­der een­dui­di­ge en toe­pas­ba­re maat­re­gel?

Ont­wer­pers kun­nen de wen­sen van bewo­ners en bez­oe­kers pas effec­tief omzet­ten, als deze ook han­de­lings­per­spec­tief bie­den. Daar­vo­or moe­ten uit de voor­lig­gen­de par­ti­ci­pa­tie­da­ta con­cre­te maat­re­ge­len wor­den geab­stra­heerd en getoet­st wor­den.

  • IIDM.CH heeft een effec­tie­ve manier gevon­den om een afwegings­ka­der voor ont­werpkeu­zes uit abs­trac­te par­ti­ci­pa­tie­da­ta te abstra­he­ren.
  • Dit wordt, na toet­sing bij bewo­ners en bez­oe­kers, in bes­taan­de func­tion­ele PvE‘s en een afwegings­ka­der geïm­ple­men­teerd.
  • Zo wordt con­creet en hel­der hoe van inbreng een ont­werpp­lan tot stand komt.
  • PvE, Ont­werpkeu­zen, Afwegings­ka­der, Ont­werpspe­ci­fi­ca­tie
  • IIDM.CH biedt sup­port bij
Ont­werp­team com­ple­te­ring
Stede­li­jke ont­wik­ke­ling gaan grot­ende­els over func­tion­ele aspec­ten.
Zoals: over hoe­ve­el wonin­gen er gebouwd wor­den, ver­ke­er­ca­pa­ci­teit, water­ber­ging of gro­en-opper­v­l­ak­tes. Plek­ken van posi­tie­ve stede­li­jke bete­kenis te schep­pen is daa­r­in de laats­te stap. Die ambi­tie staat dus per­ma­nent onder druk.
Pro­gram­ma­ti­sche dicht­heid en finan­cië­le druk staat niet op gespan­nen voet met een goe­de bele­ving. Maar omdat we in de vroe­ge pro­ject­fa­sen bele­ving niet goed defi­nië­ren, wor­den we in de late­re fasen gedwon­gen tot inves­te­rin­gen te ple­gen om bele­vingspro­ble­men te miti­ge­ren.
  • Daa­rom neemt IIDM.CH in de vroe­ge plan­fa­ses deel aan ont­werp­teams, om bele­ving­saspec­ten in te bren­gen en zo de wis­sels te zet­ten voor een kwa­li­ta­tief ont­werp.
  • IIDM.CH biedt sup­port bij
Mul­ti-disci­pli­naire samen­werk­ing & com­mu­ni­ca­tie
Een ont­wik­kel­team goed te laten samen­wer­ken, is een kunst op zich. 

De opga­ve is com­plex en de doel­stel­lin­gen kun­nen mul­ti-inter­pr­e­ta­bel zijn. Hoe kun je het team focus­sen op het gez­amen­li­jke doel, te laten pra­ten over de juis­te onder­wer­pen en zo tot een effec­tie­ve­re samen­werk­ing te laten komen?

Rol­be­grip is de eers­te voor­waar­de voor effec­tie­ve samen­werk­ing. Wie de klant is, op wel­ke manier deze gediend is, wie en wat daar­vo­or nodig is en wel­ke denk­beel­den er leven in de pro­jec­tom­ge­ving.

  • IIDM.CH bege­leidt tra­jec­ten om de inter­ne bewust­wor­ding, com­mu­ni­ca­tie en doel­be­pa­ling op gang te bren­gen. Als iede­reen het­z­elf­de zegt, is het gemak­ke­li­jk naar een doel toe te wer­ken.
  • Rol­be­grip, Team­ef­fec­ti­vi­teit
  • IIDM.CH biedt sup­port bij
Poli­tie­ke ver­ant­wo­or­ding, bes­luit­vor­ming & finan­cier­ing
Goe­de inves­te­rings­bes­lui­ten begin­nen met een sterk betoog waa­rom we iets wil­len doen.

Dat is niet zo een­vou­dig omdat dit vraagt op motie­ven i.p.v. maat­re­ge­len in te gaan. Een goed voor­beeld is de krap­te op de woning­markt. Er is poli­tie­ke con­sen­sus dat woning­bouw moet, ter­wi­jl het vloeroppervlak/inwoner als­maar toe­neemt. Maar buurt­be­wo­ners zijn niet blij met een nieu­we wijk op de voor­ma­li­ge wei­de of een flat naast de deur. En die heb­ben al een woning. Een sim­plis­ti­sche benade­ring van de waa­rom-vraag zorgt dus op den duur voor meer dis­cus­sie.

  • IIDM.CH helpt over­he­den de juis­te waa­rom-vraag te for­mu­le­ren. Dit doen we door motie­ven te ach­terha­len, logi­ca te schep­pen en de con­nec­tie met bele­ving­swe­reld van zowel de bewo­ners en bez­oe­kers als de bes­luit­vor­mers te maken.
  • Bes­luit­vor­ming, Waa­rom, Opdracht­de­fi­ni­tie
Benieuwd wat IIDM.CH voor jouw stede­li­jke ont­wik­ke­ling kan bete­ke­nen?
Neem cont­act met ons op